27 серпня 2026, 18:01 152 
Анастасія Іванцова
Шеф-редакторка розділу «Бізнес»
99 статей
Наталя Денікеєва, заступниця міністра цифрової трансформації України, яка до свого призначення в Мінцифри у липні 2025 року очолювала проєктний офіс «Дія.City», нині зосереджена на розвитку українського технологічного бізнесу. AIN поспілкувався з нею на Global Tech Kharkiv 2026 про зростання довіри іноземних інвесторів до українських компаній, перспективи внутрішніх інвестицій та головні виклики для техсектору в умовах війни.
Ключові виклики українського техсектору
– Пані Наталіє, вас називають людиною, яка формує майбутнє української економіки. Які основні виклики, окрім війни, стоять перед нашим технологічним сектором? З чим найчастіше до вас звертаються?
Безперечно, війна залишається першочерговим викликом. Проте, Україна завжди мала проблеми як юрисдикція для технологічних компаній, і це триватиме і після війни. Якщо говорити про сьогодення, то головна проблема — це дефіцит кваліфікованих кадрів. Це пов’язано з величезними людськими втратами та мобілізацією. Жінки з дітьми виїжджають, чоловіки захищають країну, і бракує людей для роботи.
Другий виклик — недостача капіталу. Однак, я вважаю, що в Україні є кошти, які генеруються поза межами цифрової економіки, наприклад, у ритейлі чи нерухомості. Незважаючи на складні часи, зокрема через ракетні обстріли, ці гроші існують. Було б чудово мати розвинену культуру та інфраструктуру для інвестування цих коштів у технологічні компанії, особливо враховуючи валютні обмеження. Зараз, коли українські компанії мають вільні кошти, багато хто думає про купівлю нерухомості, а не про інвестиції в інновації.
Саме тому ми започаткували проєкт «Дія.City Invest». Його мета — створити зручний інструмент для інвестування в українські технологічні компанії-резиденти «Дія.City». Сьогодні створення венчурного фонду в Україні може тривати півтора-два роки через складні законодавчі процедури. Завдяки «Дія.City Invest» цей процес скоротиться до трьох тижнів і стане прозорішим.
Комітет з питань цифрової трансформації вже підтримав цей законопроєкт. Ми сподіваємося пройти перше читання цього року, що є оптимістично-реалістичним сценарієм.
«Дія.City Invest» — своєчасна ініціатива
– Чи не виникне ситуація, коли «Дія.City Invest» з’явиться запізно, враховуючи, що вже існують інші ініціативи, як-от Inzhur MilTech, що залучають кошти в оборонні компанії?
Це не питання «встигнути». «Дія.City Invest» — це базові гігієнічні норми. Без такої інфраструктури Україна не є привабливою юрисдикцією для технологічних засновників, які прагнуть розвивати продуктові компанії. На жаль, ми стали полігоном для випробувань, але тепер маємо використати цю можливість.
Ефективність «Дія.City»
– Як показав себе простір «Дія.City» за час існування? Чи допоміг він зберегти компанії та податки в Україні?
Нещодавно ми з партнерами Diia.City United та аналітичною компанією Advanter Group провели дослідження. На початках ми розглядали «Дія.City» як додаткову перевагу над іншими юрисдикціями. Зараз же «Дія.City» став якорем, який, попри всі перешкоди, утримує компанії в Україні. Це необхідна умова. Без неї український IT-сектор виглядав би зовсім інакше, і значно гірше.
Порада від Шефа:
Щоб ефективно залучати інвестиції та розвивати свій бізнес, завжди тримайте руку на пульсі законодавчих змін. Слідкуйте за новими ініціативами, як-от «Дія.City Invest», і використовуйте їх для зростання. Інновації та гнучкість — запорука успіху в будь-які часи!
Оригінал статті: ain.ua