Ксенія Семенова, президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" (КАІ). Ангар КАІ, Київ, 26.08.2026 | Фото: Інтерфакс-Україна / Олександр Зубко
Очільниця Національного університету "Київський авіаційний інститут" Ксенія Семенова стверджує, що відтоді, як у КАІ запроваджено бізнес-логіку в керуванні процесами, наукова складова в закладі освіти стала об’єктивно вагомішою.
"Те, що я спостерігала протягом двох років, демонструє, що академічна складова розвивається паралельно з бізнес-складовою. Я не виявила жодного випадку, коли б управлінські процеси в університеті суперечили науковим. У сфері науки нас цікавить, щоб наші дослідження мали актуальність у світовому масштабі. Якщо людина працює в лабораторії, займаючись чимось виключно для власного задоволення, і це не приносить користі суспільству, це не може вважатися наукою. Для університету надзвичайно важливо, аби наукові дослідження, що тут проводяться, мали значущий вплив на світ" — зазначила Семенова в ексклюзивному інтерв’ю агентству "Інтерфакс-Україна", відповідаючи на запитання щодо врахування академічної складової в межах бізнес-підходу, за яким наглядова рада добирає керівників університету.
Крім того, вона підкреслила, що наукову діяльність оцінюють за конкретними показниками: кількість вчених, яких цитують колеги з усього світу, обсяг залучених грантів за рік, розмір їхнього фінансування, вплив досліджень на світову спільноту, кількість застосувань цих досліджень у конкретних проєктах.
"Ось це і є бізнес-логіка. Ведення діяльності, подібної до бізнесу, означає досягнення вимірюваних результатів. І в науці світ вже, мабуть, упродовж 150 років прагне до вимірюваних результатів. Іншого методу оцінки не існує" — додала очільниця закладу.
За її словами, коли йдеться про бізнес-підхід, то це не означає: "Давайте отримувати прибуток. Якщо нам вигідніше здати корпус в оренду, аніж проводити там наукові дослідження, то здаймо його в оренду".
"Гадаю, що деякі ректори саме так це й уявляють. Але це працює зовсім інакше, оскільки стратегічно вигідніше розвивати тут науку, яка принесе користь усьому світу, а не просто здавати будівлю в оренду. Ми бачимо результати цього, наприклад, для авіаційного університету. Чи ми припинили діяльність університету і продали будівлі, адже держава отримала б значну суму коштів відразу? Ні. Ми почали залучати сюди масштабні наукові проєкти. У нас реалізуються два проєкти Erasmus+, де ми є провідною стороною, два нових дослідницьких проєкти програми "Горизонт", шість проєктів проєктної аспірантури. Тобто, фактично, наукова діяльність тут стала більш інтенсивною. Водночас ми запровадили бізнес-логіку, адже всі керівники напрямків мають чітко визначені, вимірювані завдання" — зазначила Семенова.
Як було повідомлено, у вересні 2024 року Кабінет міністрів ініціював у трьох закладах вищої освіти експериментальний проєкт, спрямований на посилення ролі наглядових рад. Серед учасників цього експерименту опинилися Національний авіаційний університет (НАУ), який було реорганізовано у державне некомерційне підприємство Національний університет "Київський авіаційний інститут" (КАІ), а також Запорізький національний університет та Карпатський національний університет імені Василя Стефаника.
У квітні 2024 року депутатку Київської міської ради Ксенію Семенову було призначено виконувачкою обов’язків ректора тоді ще Національного авіаційного університету. У серпні 2025 року Семенова, за результатами виборів наглядової ради, здобула посаду президентки реформованого ДУ "Київський авіаційний інститут".
Президентка КАІ Семенова заявляє, що заклад вищої освіти прагне наслідувати приклад Фінляндського технологічного університету Аалто, Мюнхенського технічного університету чи Делфтського технічного університету, але протягом найближчих 2-4 років буде конкурувати за студентів із навчальними закладами Чехії, Словаччини та Польщі.
Семенова також стверджує, що модель управління та організаційно-правова форма КАІ надають ту автономність, яку прагнуть отримати всі інші вищі навчальні заклади, але вони не готові брати на себе відповідальність.