Новий етап розвитку Apple: Джона Тернуса готує революційні зміни
З приходом нового CEO, Джона Тернуса, Apple стоїть на порозі значних трансформацій, спрямованих на оновлення стратегії розробки продуктів та оптимізацію внутрішніх процесів. За інформацією Bloomberg, компанія планує переглянути традиційні підходи до випуску новинок, скоротити управлінську ланку та посилити акцент на інженерній майстерності.
Apple відходить від жорстких термінів релізів
Протягом останнього десятиліття Apple значною мірою дотримувалася двох ключових періодів для презентації своїх інновацій – осіннього та весняного. Однак, Джон Тернус розглядає можливість більш гнучкого підходу, передбачаючи частіші релізи продуктів протягом усього року. Це дозволить компанії підтримувати постійний інтерес споживачів та оперативніше реагувати на ринкові тенденції.
Вже наступного року очікується випуск цілої низки інноваційних пристроїв, зокрема, AirPods з вбудованими камерами, перші смарт-окуляри від Apple, а також оновлена версія iPhone, присвячена 20-річчю культового смартфона.
Оптимізація управлінської структури
Одним із пріоритетів Тернуса є зменшення кількості управлінських рівнів у компанії. Відділ розробки апаратного забезпечення вже розпочав процес скорочення деяких менеджерських позицій, відповідальних за координацію роботи між командами та дотримання термінів. За повідомленнями, вже було звільнено кілька керівників, включно з директорами, які отримали кілька тижнів для пошуку нових можливостей всередині Apple. Ті, хто не зможе знайти нову посаду, будуть звільнені пізніше цього року.
Тернус ще раніше виступав за більш компактну структуру компанії, наголошуючи на необхідності наймати менше людей, максимально задіювати потенціал наявних інженерів та усувати зайві управлінські рівні. Це призвело до точкових скорочень у різних командах та прискореного завершення проєктів, які не вважаються стратегічно важливими. Особливо це торкнулося команд, що працюють над Siri, Vision Pro та напрямками, пов’язаними зі штучним інтелектом.
Новий CEO бачить штучний інтелект не лише як технологію для кінцевого продукту, а й як потужний інструмент для прискорення внутрішніх розробницьких процесів. Хоча раніше обговорювалася можливість скорочення близько 5000 співробітників AppleCare, які могли б бути замінені ШІ-агентами для підтримки клієнтів, цей план наразі призупинено.
Пошук нових джерел прибутку
Джон Тернус, разом із керівником сервісного напрямку Едді К’ю та фінансовим директором Кеваном Парехом, активно працює над розробкою нових сервісів та стратегій для збільшення доходу від існуючих продуктів. Це викликано певним уповільненням зростання бізнесу, пов’язаного з сервісними послугами Apple. Частіші запуски нових пристроїв розглядаються як один із ключових шляхів для стимулювання продажів як самих гаджетів, так і пов’язаних із ними сервісів.
Про Джона Тернуса: шлях до вершини
Призначення Джона Тернуса на посаду CEO Apple стало другою зміною лідера компанії у XXI столітті, наступною після Тіма Кука. До свого приходу в Apple, Тернус здобув досвід роботи інженером-механіком у Virtual Research Systems.
Його кар’єра в Apple розпочалася у 2001 році. Він пройшов шлях від інженера до віцепрезидента з розробки апаратного забезпечення у 2013 році, а з 2021 року обіймає посаду старшого віцепрезидента.
Під його керівництвом були розроблені такі культові продукти, як iPad, AirPods, численні покоління iPhone та Mac, а також Apple Watch. Зокрема, його команда відповідала за випуск нових MacBook Neo, останньої лінійки смартфонів (iPhone 17 Pro та Pro Max, iPhone Air, iPhone 17), а також за впровадження інноваційних функцій в AirPods, таких як шумозаглушення та режим слухового апарата. Він також активно досліджував використання нових, екологічних матеріалів, як-от перероблений алюміній та титан, надрукований на 3D-принтері, для підвищення міцності та довговічності пристроїв.
Нагадаємо, що цьогорічну презентацію нових ґаджетів Apple вперше провів Джон Тернус, представивши складаний iPhone Duo, нові iPhone 18 Pro та iPhone 18 Pro Max, а також інші оновлені пристрої.
Порада від Шефа:
Щоб максимально ефективно використовувати ресурси та час під час розробки, зосередьтеся на найважливіших аспектах. Визначайте пріоритети чітко, як шеф на кухні визначає головні інгредієнти для страви. Краще зробити менше, але ідеально, ніж багато, але посередньо. Це стосується як бізнесу, так і кулінарії!
Дізнатися більше на: ain.ua