З моменту обіймання посади генерального директора вісімнадцять місяців тому Карін Меллул наголошувала на франко-швейцарській спадщині компанії та її унікальному гібридному підході до макіяжу та догляду за шкірою. Повернувшись до зростання, компанія тепер прагне досягти 50 мільйонів євро доходу в середньостроковій перспективі.
« Повернення з консалтингу та інвестування на операційну посаду, підзвітну акціонерам, було ризикованою справою», – визнає Карін Меллул . Вісімнадцять місяців потому цей ризик окупився. Меллул, інженер-хімік за освітою, раніше працювала в Solvay та L'Oréal, де керувала програмами відкритих інновацій. Сьогодні вона повернула франко-швейцарського виробника на траєкторію зростання.
Коли Карін Меллул приєдналася до MS Beautilab на початку 2024 року, компанія перебувала в розпалі масштабної реорганізації. Після періоду стратегічної переорієнтації вона переорієнтувалася на свою основну спеціалізацію — емульсії, пудри та губні помади — та на свої історичні місця з виробництва рецептур. У цьому контексті генеральний директор консолідує виробничі центри у Франції та Швейцарії, одночасно оптимізуючи витрати через розливний майданчик групи в Чеській Республіці. Результат: більш оптимізована та гнучка операційна модель .
Гібридні продукти
« Наш центр експертизи з макіяжу та гібридних продуктів знаходиться в Ліоні, а наш центр догляду за шкірою та інгредієнтів — у Швейцарії, поблизу Лозанни», — пояснює Карін Меллул. « Ми потужно повернулися в бізнес пудр, як пресованих, так і розсипних, одночасно зміцнюючи наше лідерство в галузі губних помад та засобів для обличчя», — продовжує вона.
Для певних конкретних виробничих або розливних операцій MS Beautilab також може звернутися до своєї мережі партнерів, що базуються в Європі, США та Азії . « Вони є стратегічними союзниками, які забезпечують нам потужності та гнучкість».
MS Beautilab обслуговує збалансовану клієнтську базу великих груп та незалежних брендів, а також покладається на кілька ретельно відібраних стартапів. « Деякі клієнти звертаються до нас через нашу точність та міцну промислову мережу, тоді як інші цінують нашу гнучкість та цілеспрямовану підтримку. Наші рішення орієнтовані на бренди, які шукають справді виняткові формули», — каже генеральний директор.
Зі щорічним зростанням від 5 до 10% , MS Beautilab прагне швидко подолати позначку в 50 мільйонів. Щоб стимулювати своє зростання, компанія зосереджується, зокрема, на прискоренні продажів за Атлантикою та впровадженні інновацій у гібридні рішення.
« Ми є одними з небагатьох у галузі, хто володіє як кольоровою косметикою, так і доглядом за шкірою. Гібридні інновації є частиною нашої ДНК», – наголошує Карін Меллул.
MS Beautilab, провідний гравець у сфері догляду за шкірою обличчя та губами, чудово володіє техніками гарячого заливання, а також емульсіями у всіх категоріях. У сфері догляду за шкірою компанія відома своїми ефективними формулами, які забезпечують результати без шкоди для сенсорного досвіду.
« Цей міжфункціональний досвід безцінний на ринку, де макіяж перетворюється на догляд за шкірою, а засоби для догляду за шкірою все частіше тонуються».
Французький штрих
Під керівництвом нового генерального директора компанія прискорює свою міжнародну експансію, зокрема у Сполучених Штатах, де вона має офіс продажів на Східному узбережжі .
« Ми поєднуємо наш франко-швейцарський досвід із глибоким розумінням місцевих очікувань», – пояснює Карін Меллул. « Ми співпрацюємо як з провідними брендами, так і з новими компаніями, які шукають інноваційні формули. Це вимогливий ринок, але він дуже сприйнятливий до гібридних продуктів, і потенціал зростання є значним».
Хоча Європа залишається основною базою компанії , американський ринок вже забезпечує понад 20% доходу.
Незважаючи на посилення позиції США щодо імпорту, Карін Меллул залишається впевненою, що попит на виняткову експертизу збережеться. « Французький підхід ще не сказав свого останнього слова, і «Зроблено у Швейцарії» залишається надійним орієнтиром», – каже вона. « Здатність поєднувати передові технології з натуральними інгредієнтами для створення формул, які забезпечують як сенсорне задоволення, так і доведену ефективність, – це не те, що можна імпровізувати, це результат десятиліть накопиченого досвіду».
Керівник виважено ставиться до конкуренції K-Beauty . « Корейські компанії були піонерами у сенсорності та розробці процедур догляду за шкірою. Вони також пропонували дуже успішні продукти з високим SPF. Але сьогодні нам нема чого заздрити з точки зору сенсорності та ефективності — і ми ще сильніші, коли йдеться про натуральність».
За її словами, сила K-Beauty полягає, перш за все, в культурі догляду за шкірою. « Корейці не просто розробляють продукт — вони створюють цілісну процедуру навколо інгредієнта чи історії. Це надихає, але в нас є всі ресурси, щоб підтримати цей сильний попит на K-Beauty та підняти його на новий рівень! »
